ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО ИСКРА ФЕДЕРАЛЬНЫЙ НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ЦЕНТР
НПО ИСКРА
На главную Написать письмо Новости
О предприятии
Продукция
ЛИН-менеджмент
ИСО 9001
Награды
Контакты

ЛИН-МЕНЕДЖМЕНТ

Основные направления развития и совершенствования производственной системы НПО «Искра»

  • Важным элементом стратегии развития предприятия является повышение эффективности Производственной системы, что позволяет заметно снизить ресурсоемкость производственной деятельности организации, обеспечить эффективность управления, улучшить условия труда, существенно повысить производительность труда и качество выпускаемой продукции без избыточных капитальных вложений.
  • Развитие Производственной системы НПО «Искра» - это деятельность, направленная на повышение конкурентоспособности продукции, финансовой устойчивости, обеспечение стабильности и развития коллектива, совершенствование процессов на долговременной основе.
  •  

    Миссия Производственной системы ПАО НПО «Искра» – удовлетворение и предугадывание требований потребителей и других заинтересованных сторон путем вовлечения сотрудников в процесс непрерывного совершенствования процессов предприятия, направленных на разработку и изготовление наукоёмкой машиностроительной продукции для оборонной, космической, газовой, нефтяной и других отраслей.

  • С целью обеспечения реализации миссии утверждена Программа развития Производственной системы.

  • Основные направления развития Производственной системы НПО «Искра:

  • Повышение конкурентоспособности предприятия за счет обеспечения высокого качества продукции и процессов, повышения удовлетворённости внешних и внутренних потребителей, сокращения производственных циклов проектирования и изготовления изделий.
  • Обеспечение финансовой устойчивости за счет сокращения издержек на разработку продукции, снижения затрат труда и материалов на выполнение операций, снижения количества материальных запасов, высвобождения неэффективно используемых площадей.

  • Стабильность коллектива за счет формирования и поддержания высшим руководством предприятия коллективных ценностей и внутренней среды организации, в которой персонал может быть полностью вовлечен в достижение целей организации.

  • Развитие персонала за счет вовлечения сотрудников предприятия в деятельность по непрерывному совершенствованию процессов и сокращению потерь.

  • Совершенствование производственных процессов за счет рациональной организации работ, регламентации процессов, развития рабочих мест и улучшения условий труда.

  •  

    Основные принципы Производственной системы НПО «Искра»:

  • Постоянно меняться к лучшему означает системно совершенствовать процессы, приемы и методы работы, повышать уровень корпоративной культуры, качество продукции, в том числе конструкторской документации, предугадывать ожидания потребителей, внедрять передовые технологии, стремиться к уровню производства мирового класса.
  • Качественно и точно в срок удовлетворять потребности потребителей означает выполнение работы в соответствии с ожиданиями потребителей, достигнутыми договоренностями и взятыми на себя обязательствами, обеспечивать поставки туда, «куда нужно», тогда, «когда нужно», в том количестве, «в каком нужно», с сохранением высокого качества.
  • Поддерживать эффективную организационную структуру означает развивать процессный подход и непрерывно совершенствовать ключевые процессы, минимизировать уровни управления, повышать оперативность принятия решений.
  • Эффективно использовать человеческие ресурсы означает полную загрузку всего персонала предприятия, эффективную кадровую политику, повышение квалификации, опережающее обучение, освоение рабочими и специалистами смежных специальностей и обеспечение возможности для самореализации работников всех уровней
  • Создание сайта - студия «Жанр» © ПАО НПО Искра, 2006. Россия, г.Пермь, 614038, ул.Академика Веденеева, 28. E-mail: iskra@iskra.perm.ru